LA CHARTE DE BANGKOK
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- LA CHARTE DE BANGKOK
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pour la promotion
Ministere de la Sante
publique deThailande
/
' "
J—
hondiale de la Sante
Seriede
Serie de conferences OMS
sur la promotion de la sante dans le monde
La sixieme Conference mondiale sur la promotion de la sante a poursuivi les progres accomplis lors des conferences
tenues depuis 20 ans, depuis la premiere Conference intemationale sur la promotion de la sante a Ottawa, au Canada,
en 1986. Cette serie de conferences a ete organisee en cooperation avec les gouvemements des pays hotes et 1'OMS.
Parmi les participants, invites, qui representaient de multiples disciplines, figuraient des organisations gouvernementales
internationales et des organisations non gouvernementales.
& Ottawa (Canada), sn 1 986. la premiere conference a etabli le concept et les principes de base d’une
promotion de la sante modeme, visant clairement a agir sur les determinants de la sante et les inegalites en matiere de
sante. La Charte d'Ottawa pour la promotion de la sante definit cinq domaines d’activites qui tiennent compte des
grands axes de la sante publique (politiques et environnements favorables a la sante qui agissent sur les determinants de
la sante), des nouveaux instruments tels que la mobilisation communautaire et du defi emergent de la reorientation des
sendees de same.
A Adelaide (Australie), en 1 988. la deuxieme conference a ete consacree aux politiques pour la sante. Elie a
etudie la faqon dont, dans tous les secteurs, les politiques agissent sur les determinants de la same. Les Recommandations
d'Adelaide sur lespolitiques pour la sante appelaient les responsables politiques a tous les echelons gouvernementaux a
accroitre les investissements en matiere de same et a reconnaitre les effets sur la same des decisions politiques dans tous
les domaines de Taction publique.
A Sundsvall (Suede), en 1991 , la troisieme conference intemationale, coorganisee par tous les pays
nordiques, a examine la creation d’environnements favorables a la sante, liant les priorites de sante publique a des
preoccupations plus larges en matiere d’environnement durable. La Declaration de Sundsvall sur les milieuxfavorables
a la same repertoriait les dimensions physiques, sociales, culturelles et politiques des milieux favorables a la sante et
appelait a une action sociale comme moteur d’un developpement durable. La declaration et le rapport de la reunion de
Sundsvall ont ete presentes au Sommet de la Terre a Rio en 1992 et ont contribue a 1’elaboration d'Action 21.
A Djakarta (Indonssie), en 1 997, la quatrieme conference intemationale a ete consacree a I’engagement
en faveur de la sante de nouveaux partenaires, notamment du secteur prive et des ONG. Elie a passe en revue les
donnees factuelles de la precedente decennie, mettant en evidence les ameliorations apportees a la sante du fait de
I’application des strategies de promotion de la sante dans les pays developpes comme dans les pays en developpement.
La Declaration de Djakarta sur la promotion de la sante au XXT siecle a souligne I’importance des partenariats pour la
sante, de pratiques socialement responsables dans le secteur prive et la necessite d’investissements durables dans la sante
et les infrastructures de sante publique.
A MeXICO (Mexique), en 2000, lacinquieme conference intemationale s’etait fixe un double programme
technique et ministeriel et a debouche sur la Declaration ministerielle de Mexico pour la promotion de la sante: des
idees aux actes. Tant le programme technique que la Declaration ministerielle ont ete axes sur la necessite d’agir sur
les determinants de la sante et les inegalites en matiere de sante a travers des strategies qui soutiennent la mobilisation
sociale et I’autonomisation des individus.
Les principaux documents de ces conferences peuvent etre consultes sur le site:
www. who. int/healthpromotion/conferences
WHO/CHP/HPR/06.01
CHARTE
adoptee par les participants a la
6®me conference mondiale sur
la promotion de la sante
POLITIQUES ET PARTENARIATS
POUR L’ ACTION
agir sur les
determinants
de la sante
Bangkok (Thailande), 7-11 aout 2005
* Organise conjointement par I’Organisation mondiale de la Sante et le Ministere de la Sante publique de Thailande
© Organisation mondiale de la Sante 2006
Tous droits reserves. II est possible de se procurer les publications de I'Organisation mondiale de la Sante aupres des Kitions de I’OMS,
Organisation mondiale de la Sante, 20 avenue Appia, 1211 Geneve 27 (Suisse) (telephone: +41 22 791 3264; telecopie: +41 22 791 4857;
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I’utilisation dudit materiel incombe au lecteur. En aucun cas, I’Organisation mondiale de la Sante ne saurait etre tenue responsable des
prejudices subis du fait de son utilisation.
La presente publication exprime les vues collectives d’un groupe international d’experts participant a la Sixieme Conference mondiale sur
la promotion de la sante, Bangkok (Thailande), aout 2005 et ne correspond pas necessairement aux decisions ou a la politique officielle de
I’Organisation mondiale de la Sante.
Imprime par le Service de production des documents de I’OMS, Geneve (Suisse)
Cette Charte est I'aboutissement d'une conference organisee conjointement par.
Ministere de la Sante
publique de Thailande
Organisation
mondiale de la Sante
INTRODUCTION
CHAMP
La Charte de Bangkok definit les mesures et les engagements necessaires pour agir sur
les determinants de la sante par la promotion de la sante a 1’heure de la mondialisation.
OBJET
La Charte de Bangkok stipule que les politiques et les partenariats destines a donner
aux communautes les moyens d’agir et a ameliorer la sante et 1’egalite en matiere de
sante devraient etre au centre du developpement national et mondial.
La Charte de Bangkok reprend et complete les valeurs, principes et strategies d’action
etablis par la Charte d'Ottawa pour la promotion de la sante et les recommandations
des conferences ulterieures sur la promotion de la sante dans le monde confirmees par
les Etats Membres a travers 1’Assemblee mondiale de la Sante.
PUBLIC VISE
La Charte de Bangkok s’adresse a toutes les personnes, associations et organisations
essentielles a 1’instauration de la sante, y compris:
□ les gouvemements et les politiciens a tous les niveaux
□ la societe civile
□ le secteur prive
□ les organisations intemationales, et
□ la communaute de la sante publique.
PRCMCTION
DE LA SANTE
L’Organisation des Nations Unies reconnait que la possession du meilleur etat de sante
qu’il est capable d’atteindre constitue 1’un des droits fondamentaux de tout etre humain
sans discrimination.
La promotion de la sante repose sur ce droit de 1’homme essentiel et offre un concept
positif et complet de sante comme determinant de la qualite de la vie, qui recouvre
egalement le bien-etre mental et spirituel.
Promouvoir la sante consiste a permettre aux gens de mieux maitriser leur sante et
les facteurs qui la determinent et par-la meme d’ameliorer leur sante. 11 s’agit d’une
fonction essentielle de la sante publique qui contribue a la lutte contre les maladies
transmissibles et non transmissibles et contre d’autres menaces pour la sante.
AGIR SUR LES DETERMINANTS DE LA SANTE
EVOLUTION
DE LA SITUATION
Le contexte mondial de la promotion de la sante a sensiblement evolue depuis
1’elaboration de la Charte d’Ottawa.
FACTEURS
DECISIFS
Voici certains des facteurs decisifs qui ont desormais une incidence sur la sante:
■ les inegalites croissantes a 1’interieur des pays et entre eux
□ les nouveaux modes de consommation et de communication
□ la commercialisation
■ les changements environnementaux mondiaux, et
□ [’urbanisation.
AUTRES DEFIS
Les autres facteurs qui agissent sur la sante sont les bouleversements sociaux
economiques et demographiques rapides, souvent prejudiciables qui se repercutent sur
les conditions de travail, les conditions d’apprentissage, les structures familiales et la
culture et le tissu social des communautes.
Les femmes et les hommes sont touches differemment. La vulnerabilite des enfants
et 1’exclusion des populations marginalisees, des personnes handicapees et des
populations autochtones sont plus prononcees.
NOUVELLES
POSSIBILITES
La mondialisation offre de nouvelles possibilites de cooperation en vue d’ameliorer la
sante et de reduire les risques sanitaires transnationaux pour la sante; ces possibilites
sont les suivantes:
■ amelioration des technologies de 1’information et de la communication, et
■ amelioration des mecanismes de gouvemance mondiale et de mise en
commun des experiences.
COHERENCE
DES POLITIQUES
Pour gerer les problcmes de la mondialisation. les politiques doivent etre coherentes a
tons les niveaux:
■ gouvemements
■ organismes des Nations Unies. et
■ autres organisations, dont le secteur prive.
Cette coherence renfbrcera 1’observance, la transparence et la responsabilite eu egard
aux accords et traites intemationaux qui ont des incidences sur la same.
PROGRES ACCOMPLIS
Des progres ont eu lieu meme s'il reste beaucoup a faire pour placer la sante au
centre du developpement, par exemplc a travers les objectifs du Milienaire pour le
developpement; la participation active de la societe civile est essentielle au processus.
LES STRATEGIES DE PROMOTION DE LA SANTE A L’HEURE DE LA MONDIALISATION
INTERVENTIONS
EFFICACES
Les progres en vue de 1’amelioration de la sante dans le monde exigent une fcrmete de
Faction politique, une large participation et une action soutenue de sensibilisation.
La promotion de la sante repose sur un eventail de strategies eprouvees dont il convienl
de tirer pleinement parti.
MESURES REQUISES
Pour progresser dans le mise en ceuvre de ces strategies, tous les secteurs et milieux
doivent s’efforcer:
□ de defendre la cause de la sante sur la base des droits de 1’homme et de la solidarity
■ d'investir dans des politiques, des mesures et des infrastructures durables pour agir
sur les determinants de la sante
□ de developper les capacites d’elaboration de politiques. de direction, de promotion
de la sante, de transfer! de connaissances et de recherche et d’information en matiere
de sante
■ de reglementer et de legiferer afin d'assurer un niveau eleve de protection et
d’assurer 1 'egalite des chances en matiere de same et de bien-etre pour tous les
individus
□ d’etablir des partenariats et des alliances avec le secteur public, le secteur prive,
les organisations non gouvemementales et intemationales et la societe civile afin de
mettre en place des actions durables.
ENGAGEMENT EN FAVEUR DE LA SANTE POUR TOUS
JUSTIFICATION
Le secteur de la sante a un role directeur cle a jouer dans la mise en place de politiques
et de partenariats en faveur de la promotion de la sante.
Une approche integree au niveau des politiques generales au sein des organisations
gouvemementales et intemationales, ainsi que la volonte de collaborer avec la societe
civile et le secteur prive et avec tous les milieux, sont indispensables si 1’on veut
progresser et agir sur les determinants de la same.
PRINCIPAUX
ENGAGEMENTS
Les quatre principaux engagements consistent a:
1. placer la promotion de la sante au centre de Taction mondiale en faveur du
developpement
2. faire de la promotion de la same une responsabilite centrale de 1’ensemble du
secteur public
3. faire de la promotion de la sante un axe essentiel de Faction communautaire et de
la societe civile
4. faire de la promotion de la sante une exigence de bonne pratique au niveau des
entreprises.
1. PLACER LA
PROMOTION DE
LA SANTE AU
CENTRE
DE LACTION
MONDIALE
EN FAVEUR DU
DEVELOPPEMENT
Des accords intergouverncmcntaux solides susccptiblcs d’ameliorer la same et la
securite sanitaire collective sont necessaires. Les organisines gouvemementaux et
internationaux doivcnt s’efforccr de combler 1’ecart entre riches et pauvres en matiere
de sante. Des mecanismes efficaces de gouvcrnancc mondiale s’imposent pour contrer
tons les efTets prejudiciables:
□ du commerce
□ des produits
□ des services, et
■ des strategies de commercialisation.
La promotion de la sante doit faire partie integrante de la politique interieure et
etrangere et des relations internationales, y compris dans les situations de guerre et de
conflit.
Pour cela, il faudra promouvoir le dialogue et la cooperation entre les Etats, la societe
civile et le secteur prive. Ces efforts peuvent s’inspirer de I’exemple des traites
existants tels que la Convention-cadre de FOrganisation mondiale de la Sante pour la
lutte antitabac.
2. FAIRE DE LA
PROMOTION DE
IA SANTE UNE
RESPONSABILITE
CEMTRALE DE
L'ENSEMBLE DU
SECTEUR PUBLIC
Tons les gouvernements a tous les niveaux doivent s’attaquer d’urgence aux problemes
de same et aux inegalites en matiere de sante car la sante est un des determinants
majeurs du developpement politique et socio-economique. Les autorites locales,
regionales el nationales doivent:
□ donner la priorite aux investissements dans le domaine de la sante, a 1’interieur
comme a 1’exterieur du secteur de la sante
■ garantir un financement durable a la promotion de la same.
3. FAIRE DE LA
PROMOTION DE
LA SANTE UN AXE
ESSENTIEL DE
LACTION
COMMUNAUTAIRE
ET DE LA SOCIETE
CIVILE
Ce sont souvent les communautes et la societe civile qui prennent I’initiative de
Faction de promotion de la sante. qui I’inflechissent el 1’executent. Elies doivent pour
cela disposer des droits, des ressources et des possibilites qui leur permettent d’apporter
une contribution elargie et durable. Dans les communautes moins developpees, le
soutien au renforcement des capacites est particulierement important.
A cette fin, tous les echelons gouvemementaux doivent expliciter les consequences
pour la sante des politiques et de la legislation, en utilisant pour cela des outils tels que
les etudes d'impact sanitaire axees stir 1’equite.
La societe civile doit exercer son pouvoir sur le marche en donnant la preference aux
biens, aux services et aux actions des entreprises qui font preuve de responsabilite
sociale.
Les projets communautaires de terrain, les associations de la societe civile et les
organisations de femmes ont fait la preuve de leur efficacite en matiere de promotion
de la sante et offrent des modeles de pratiques dont d'autres pourraient s’inspirer.
Les associations professionnelles dans le domaine de la sante ont une contribution
Speciale a apporter.
4. FAIRE DE LA
PROMOTION DE
LA SANTE UNE
EXIGENCE DE
BONNE PRATIQUE
AU NIVEAU DES
ENTREPRISES
Les entreprises ont un impact direct sur la sante des gens et sur les determinants de la
sante par leur influence sur:
■ la situation locale
□ les cultures nationales
□ Fenvironnement, et
□ la repartition des richesses.
Le secteur prive comme les autres employeurs et le secteur informel ont la
responsabilite de garantir la sante et la securite sur le lieu de travail et de promouvoir
la sante ct le bien-etre de leurs employes et ceux de leurs families et de leurs
communautes.
LA CHARTE DE BANGKOK POUR LA PROMOTION DE LA SANTE A L'HEURE DE LA MONDIALISATION
Des communautes bien organisees et plus autonomes jouent un role tres efficace dans
les decisions relatives a leur propre sante et sont en mesure de rendre les pouvoirs
publics et le secteur prive responsables des consequences sanitaires de leurs politiques
et pratiques.
Le secteur prive peut egalement contribuer a attenuer les impacts plus larges
sur la sante au niveau mondial, notamment les consequences des changements
environnementaux mondiaux, en respectant les regiementations et accords nationaux
et intemationaux de defense et de protection de la sante. Des pratiques commerciales
ethiques et responsables et le commerce equitable sont des exemples du type de
pratiques cornmerciales qui devraient etre soutenues par les consommateurs et la
societe civile et par les gouvernements au moyen d’incitations et de regiementations.
UN ENGAGEMENT MONDIAL EN FAVEUR DU CHANGEMENT
TOUS POUR DA SANTE
Pour tenir ces engagements, il faudra mieux appliquer les strategies eprouvees et
utiliser de nouveaux points d'entree en ayant recours a des mesures novatrices.
Les partenariats, les alliances, les reseaux et autres collaborations offrent des moyens
interessants et utiles de rassembler des personnes et des organisations autour de buts
communs et d’actions conjointes pour ameliorer la sante des populations.
Chaque secteur - organisations intergouvemementales, gouvernements, societe civile
et secteur prive - a un role et des responsabilites propres.
comblerTecart
ENTRE THEORIE ET
PRATIQUE
Depuis 1’adoption de la Charte d'Ottawa, un certain nombre de resolutions on'.
adoptees aux niveaux national et mondial a 1’appui de la promotion de la sante i
elles n'ont pas toujours ete suivies d’efTet. Les participants a la Conference de E
demandent fermement aux Etats Membres de 1’Organisation mondiale de la Sa">
s’efforcer de combler cet ecart entre les textes et leur mise en oeuvre et de mettt
place des politiques et des partenariats pour 1’action.
Tok
U
APPElXlACTION^
Les participants a la Conference invitent instamment LOrganisation mondiale de la
Sante et ses Etats Membres, en collaboration avec des tiers, a allouer des ressources
a la promotion de la sante, a etablir des plans d’action et a en suivre 1’execution au
moyen d’indicateurs et de cibles appropries, et a rendre compte des progres accomplis
a intervalles reguliers. Les organisations des Nations Unies sont invitees a etudier les
avantages que pourrait apporter un traite mondial pour la sante.
RARTTN/^^
La Charte de Bangkok invite toutes les parties prenantes a rejoindre les rangs d’un
partenariat mondial destine a promouvoir la sante et fonde sur 1’engagement et Faction
aux niveaux local et mondial.
ENGAGEMETTTEN
FAVEUR DE
L'AMEUORATION
DE LA SANTE
Nous, participants a la Sixieme Conference mondiale sur la promotion de la sante a
Bangkok (Thai'lande), nous engageons a promouvoir ces mesures et ces engagements
en vue d’ameliorer la sante.
11 aout 2005
W CAMHADD
Dr. V.R. PANDURANGI, MO. (Born.l
Founder. Emeritus Secretary General and
International Co ordinator CAMHADD
36-A, Osberton Place, Sheffield (UK) Sil 8XL.
conference
__________ _________________
The
WHO Global Health Promotion
Conference Series
This 6lh Global Conference on Health Promotion built on the advances in health promotion recorded through previous
conferences that have been held over a 20-year period, beginning with the 1st International Conference on I lealth
Promotion in Ottawa. Canada in 1986. These series of conferences have been organized in cooperation betw een the
governments in the host countries and WHO. Participation has been by invitation, multidisciplinary, and lias included
major international governmental as well as nongovernmental organizations.
In Ottawa, Canada 1986. the first conference established the basic concept and principles of modem health
promotion, clearly focussed on actions to address the determinants of health and to tackle inequity in health. The
Ottawa Charterfor Health Promotion identifies five key action areas that reflect the traditional roots of public health
(healthy public policy and supportive environments for health that address the determinants of health), new tools such as
community mobilization, and emerging challenges to reorient health services.
'n Adelaide, Australia 1 988, the second conference concentrated on the theme of healthy public policy. The
conference explored the ways in which public policies in all sectors influence the determinants of health. The Adelaide
Recommendations on Healthy Public Policy called on policy makers at all levels of government to increase investments
in health and to recognize the impact on health of policy decisions across all sectors of government.
SUfldSVall, Swadsn 1991, the third international conference, co-organized by all Nordic countries,
examined the creation of supportive environments for health, linking public health priorities to broader concerns with
environmental sustainability. The Sundsvall Statement on Supportive Environments for Health identified physical, social,
cultural and political dimensions to supportive environments, and urged social action as a driving force for sustainable
development. The Statement and report from the Sundsvall meeting were presented at the 1992 Rio Earth Summit and
contributed to the development of Agenda 21.
In Jakarta, Indonesia 1997, the forth international conference focussed on engaging new partners for health,
especially from the private and NGO sectors. The conference reviewed evidence from the previous decade showing
improvements in health resulting from the application of health promotion strategies in both developed and developing
countries. The Jakarta Declaration on Health Promotion into the 2P' Century emphasized the importance of partnerships
for health, socially responsible practices by the private sector, and the need for sustainable investment in health and a
public health infrastructure.
'n Mexico City, Mexico 2000, the fifth international conference had both a technical programme and a
Ministerial programme, leading to the Mexico Ministerial Statementfor the Promotion ofHealth: From Ideas to Action.
Both the technical programme and the Ministerial Statement focussed on the need to address the determinants of health,
and to tackle inequities in health through strategies that support social mobilization and personal empowerment.
Major conference documents can be found at:
www.who.int/healthpromotion/conferences
WHO/CHP/HPR/06.01
CHARTER
adopted by the participants of the
6th Global Conference
*
on Health Promotion
POLICY AND PARTNERSHIP
for ACTION
addressing the
determinants
of health
Bangkok, Thailand, 7-11 August 2005
* Jointly organized by the World Health Organization and the Ministry of Public Health, Thailand
© World Health Organization 2006
All rights reserved. Publications of the World Health Organization can be obtained from WHO Press, World Health Organization, 20 Avenue
Appia, 1211 Geneva 27, Switzerland (tel: +41 22 791 3264; fax: +41 22 791 4857; email: bookorders@who.int). Requests for permission to
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with the reader. In no event shall the World Health Organization be liable for damages arising from its use.
This publication contains the collective views of an international group of experts, participants of the 6“ Global Conference
on Health Promotion, Bangkok, Thailand, August 2005, and does not necessarily represent the decisions or the stated policy of the
World Health Organization.
Printed by the WHO Document Production Services, Geneva, Switzerland
This Charter is an outcome of a conference jointly organized by:
Ministry of Public Health
Thailand
World Health
Organization
INTRODUCTION
SCOPE
The Bangkok Charter identifies actions, commitments and pledges required to
address the determinants of health in a globalized world through health promotion.
PURPOSE
The Bangkok Charter affirms that policies and partnerships to empower
communities, and to improve health and health equality, should be at the centre of
global and national development.
The Bangkok Charter complements and builds upon the values, principles and
action strategies of health promotion established by the Ottawa Charterfor Health
Promotion and the recommendations of the subsequent global health promotion
conferences which have been confirmed by Member States through the World
Health Assembly.
AUDIENCE
The Bangkok Charter reaches out to people, groups and organizations that are
critical to the achievement of health, including:
■ governments and politicians at all levels
□ civil society
□ the private sector
□ international organizations, and
□ the public health community.
HEALTH
PROMOTION
The United Nations recognizes that the enjoyment of the highest attainable
standard of health is one of the fundamental rights of every human being without
discrimination.
Health promotion is based on this critical human right and offers a positive and
inclusive concept of health as a determinant of the quality of life and encompassing
mental and spiritual well-being.
Health promotion is the process of enabling people to increase control over their
health and its determinants, and thereby improve their health. It is a core function
of public health and contributes to the work of tackling communicable and
noncommunicable diseases and other threats to health.
ADDRESSING THE DETERMINANTS OF HEALTH
CHANGING
CONTEXT
The global context for health promotion has changed markedly since the
development of the Ottawa Charter.
CRITICAL
FACTORS
Some of the critical factors that now influence health include:
■ increasing inequalities within and between countries
■ new patterns of consumption and communication
■ commercialization
□ global environmental change, and
□ urbanization.
FURTHER
CHALLENGES
Other factors that influence health include rapid and often adverse social, economic
and demographic changes that affect working conditions, learning environments,
family patterns, and the culture and social fabric of communities.
Women and men are affected differently. The vulnerability of children and
exclusion of marginalized, disabled and indigenous peoples have increased.
NEW
OPPORTUNITIES
Globalization opens up new opportunities for cooperation to improve health and
reduce transnational health risks; these opportunities include:
■ enhanced information and communications technology, and
■ improved mechanisms for global governance and the sharing of experiences.
POLICY
COHERENCE
To manage the challenges of globalization, policy must be coherent across all:
■ levels of governments
■ United Nations bodies, and
■ other organizations, including the private sector.
This coherence will strengthen compliance, transparency and accountability with
international agreements and treaties that affect health.
PROGRESS MADE
Progress has been made in placing health at the centre of development, for example
through the Millennium Development Goals, but much more remains to be
achieved; the active participation of civil society is crucial in this process.
STRATEGIES FOR HEALTH PROMOTION IN A GLOBALIZED WC .LD
EFFECTIVE
INTERVENTIONS
Progress towards a healthier world requires strong political action, broad
participation and sustained advocacy.
Health promotion has an established repertoire of proven effective strategies which
need to be fully utilized.
REQUIRED
ACTIONS
To make further advances in implementing these strategies, all sectors and settings
must act to:
■ advocate for health based on human rights and solidarity
■ invest in sustainable policies, actions and infrastructure to address the
determinants of health
■ build capacity for policy development, leadership, health promotion practice,
knowledge transfer and research, and health literacy
■ regulate and legislate to ensure a high level of protection from harm and enable
equal opportunity for health and w'ell-being for all people
■ partner and build alliances with public, private, nongovernmental and
international organizations and civil society to create sustainable actions.
COMMITMENTS TO HEALTH FOR ALL
RATIONALE
The health sector has a key leadership role in the building of policies and
partnerships for health promotion.
An integrated policy approach within government and international organizations,
as well as a commitment to working with civil society and the private sector
and across settings, are essential if progress is to be made in addressing the
determinants of health.
KEY
COMMITMENTS
The four key commitments are to make the promotion of health:
1.
2.
3.
4.
central to the global development agenda
a core responsibility for all of government
a key focus of communities and civil society
a requirement for good corporate practice.
1. MAKE THE
PROMOTION OF
HEALTH CENTRAL
TO THE GLOBAL
DEVELOPMENT
AGENDA
Strong intergovernmental agreements that increase health and collective health
security arc needed. Government and international bodies must act to close the
health gap between rich and poor. Effective mechanisms for global governance for
health are required to address all the harmful effects of:
0 trade
□ products
■ services, and
□ marketing strategies.
Health promotion must become an integral part of domestic and foreign policy and
international relations, including in situations of war and conflict.
This requires actions to promote dialogue and cooperation among nation states,
civil society, and the private sector. These efforts can build on the example of
existing treaties such as the World Health Organization Framework Convention for
Tobacco Control.
2
MAKE THE
PROMOTION OF
HEALTH A CORE
RESPONSIBILITY
FOR ALL OF
GOVERNMENT
All governments at all levels must tackle poor health and inequalities as a matter
of urgency because health is a major determinant of socioeconomic and political
development. Local, regional and national governments must:
a give priority to investments in health, within and outside the health sector
□ provide sustainable financing for health promotion.
To ensure this, all levels of government should make the health consequences of
policies and legislation explicit, using tools such as equity-focused health impact
assessment.
Communities and civil society often lead in initiating, shaping and undertaking
health promotion. They need to have the rights, resources and opportunities
to enable their contributions to be amplified and sustained. In less developed
communities, support for capacity building is particularly important.
Well organized and empowered communities are highly effective in determining
their own health, and are capable of making governments and the private sector
accountable for the health consequences of their policies and practices.
Civil society needs to exercise its power in the marketplace by giving preference
to the goods, services and shares of companies that exemplify corporate social
responsibility.
Grass-roots community projects, civil society groups and women's organizations
have demonstrated their effectiveness in health promotion, and provide models of
practice for others to follow.
Health professional associations have a special contribution to make.
4. MAKE THE
PROMOTION OF
HEALTH A
REQUIREMENT
FOR GOOD
CORPORATE
PRACTICE
The corporate sector has a direct impact on the health of people and on the
determinants of health through its influence on:
□ local settings
a national cultures
□ environments, and
□ wealth distribution.
The private sector, like other employers and the informal sector, has a responsibility
to ensure health and safety in the workplace, and to promote the health and
well-being of their employees, their families and communities.
THE BANGKOK CHARTER FOR HEALTH PROMOTION IN A GLOBALIZED WORLD
3. MAKE THE
PROMOTION OF
HEALTH A KEY
FOCUS OF
COMMUNITIES
AND
CIVIL SOCIETY
The private sector can also contribute to lessening wider global health impacts,
such as those associated with global environmental change by complying with
local, national and international regulations and agreements that promote and
protect health. Ethical and responsible business practices and fair trade exemplify
the type of business practice that should be supported by consumers and civil
society, and by government incentives and regulations.
A GLOBAL PLEDGE TO MAKE IT HAPPEN
ALL FOR HEALTH
Meeting these commitments requires better application of proven strategies, as well
as the use of new entry points and innovative responses.
Partnerships, alliances, networks and collaborations provide exciting and rewarding
ways of bringing people and organizations together around common go ds and joint
actions to improve the health of populations.
Each sector- intergovernmental, government, civil society and priva.
unique role and responsibility.
has a
CLOSING THE
IMPLEMENTATION
GAP
Since the adoption of the Ottawa Charter, a significant number of re
■ ns at
national and global level have been signed in support of health promot
. but
these have not always been followed by action. The participants of this Bangkok
Conference forcefully call on Member States of the World Health Organization to
close this implementation gap and move to policies and partnerships for action.
CALLFOR ACTION
Conference participants request the World Health Organization and its Member
States, in collaboration with others, to allocate resources for health promotion,
initiate plans of action and monitor performance through appropriate indicators and
targets, and to report on progress at regular intervals. United Nations organizations
are asked to explore the benefits of developing a Global Treaty for Health.
WORLDWIDE^
PARTNERSHIP
COmJ^MELH’TO~^
IMPROVE HEALTH
This Bangkok Charter urges all stakeholders to join in a worldwide partnership to
promote health, with both global and local engagement and action.
We, the participants of the 6,h Global Conference on Health Promotion in Bangkok,
Thailand, pledge to advance these actions and commitments to improve health.
11 August 2005
- Media
LA CHARTE DE BANGKOK.pdf
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